第一章总承包总体实施方
第一节项目组织设计与管理
一、项目组织机构设置
二、项目团队职责分工
必学
..11
第二节工期目标与控制，
.15
一、总工期目标承诺
..15
二、进度计划与控制措施
.25
第三节质量目标与控制
..30
一、质量目标承诺
..30
二、质量管理体系与措施
..41
第四节安全目标与控制
X
.53
一、安全目标承诺
.. 53
二、安全管理体系与措施
..59
第五节设计阶段管理方案
.71
一、设计任务与标准规范
.71
二、专项设计与技术评估管理
.82
第六节施工图设计管理，
必
.117
一、施工图设计流程与控制
.117
二、设计、施工和设备监造衔接
.132
第二章项目实施重点
..140
第一节设计实施重点
...140
一、设计阶段与任务
...140
二、设计标准与规范
...148
第二节施工实施重点
161
文版权违法必
违法戈
.161
二、质量标准与控制
.180
第三节设备监造与试验
.194
一、设备监造方案
.194
二、试验检验要求
必究
..209
第三章项目管理要点
..223
第一节项目管理体系
.223
一、组织架构与职责
..223
二、沟通协调机制
..231
第二节合同与财务管理
.239
一、合同管理要点
.239
二、费用估算及控制
..245
三、偏差分析与纠偏机制.
我
.248
四、结算阶段费用管理
.250
五、财务管理要点
251
第三节质量与安全管理
.261
违法必究
一、质量控制要点
.261
二、安全管理要点
.272
第四节进度与资源管理
.280
一、进度控制要点
.280
二、资源管理要点、
..290
第五节风险与信息管理
... 302
一、风险管理要点
...302
二、文件及信息管理
..309
第六节职业健康与环境管理
.319
文版权违法心
标准化厂房生产区新建工程总承包投标方案（830页）
