酒店装修住宿管理服务投标方案
目录
一、
品牌或加盟品牌基本情况
1
（一）
企业实力及信誉
1
1．
组织架构说明
1
二、
公共区域装修改造及客房装修方案
7
（一）
公共区域装修改造方案
7
1．
公共区域电路改造方案
7
2．
电路改造设计
12
（二）
客房装修方案
19
1．
客房电路改造方案
19
2．
客房电路改造设计
22
三、
运营方案服务工作方案
26
（一）
项目分析及目标
26
1．
服务定位及具体方案
26
2．
具体方案及可行性
29
3．
服务收益测算
35
（二）
日常管理方案
40
1．
日常管理措施说明
40
2．
实施性保障措施
52
（三）
涉及卫生、消防、安全等方面工作及风险防护预案
58
1．
卫生管理措施
58
2．
消防设施改造方案
61
3．
安全风险防护预案
61
（四）
优惠承诺
69
1．
协议价格优惠内容
69
2．
协议价格设定
72
3．
优惠条件详细说明
76
4．
服务内容补充说明
80
（五）
增值服务
86
1．
应急需求响应方案
86
2．
技术支持措施
89
3．
资源支持方案
93
（六）
与学校的管理配合
98
1．
管理模式对接方案
98
2．
科学性管理策略
102
3．
针对性合作方案
105
4．
可操作性实施方案
109
（七）
项目管理组织机构、人员配备、职责分工
114
1．
人员配置明细表
114
2．
职责分工说明文档
118
品牌或加盟品牌基本情况
企业实力及信誉
组织架构说明
我公司在此次项目中，将建立一套清晰、合理且高效的组织架构，以确保会议中心5层、6层部分房屋的装修、经营和管理工作顺利进行。以下是我公司组织架构的详细说明：
一、组织架构总体设计
我公司的组织架构将由项目经理、各专业负责人、现场施工管理人员、后勤支持团队及质量监控团队组成。该架构的设计旨在确保各项工作能够高效协作，充分发挥各岗位的职能，确保项目的顺利实施与运营。
(1) 项目经理
项目经理作为项目实施的总负责人，负责项目整体规划、进度控制、资源调配和团队管理。项目经理需具备丰富的项目管理经验和酒店行业背景，能够有效协调各方资源，确保项目目标的实现。
(2) 各专业负责人
各专业负责人分别负责装修工程中的不同专业领域，包括但不限于设计、施工、设备安装等。具体包括：
设计负责人：负责装修设计方案的制定及实施，确保设计符合国家及北京市的相关规范和标准，并协调各方对设计方案的反馈与修改。
施工负责人：负责施工现场的管理，确保施工进度、质量和安全符合要求，及时解决施工过程中遇到的问题。
设备安装负责人：负责
酒店装修住宿管理服务投标方案（图文图表）125页
